Projektmanagement vs. Aufgabenmanagement

von Christoph Friedrich

Junge Geschäftsleute team Sitzung im Büro und arbeiten zusammen, sie besprechen Ideen auf klebrigen Anmerkungen und finden neue kreative Lösungen, Start und Unternehmergeistkonzept

In diesem kleinen Beitrag möchte ich den Unterschied zwischen Software für Projektmanagement, Aufgabenmanagement und Ticket-Systemen erläutern, da die Begriffe von Software-Anbietern oft unpräzise verwendet werden.

Projektmanagement

Projektmanagement-Tools zeichnen sich gegenüber Aufgabenmanagement-Software und Ticketing-Software durch folgende Merkmale aus:

  • Aufgaben können hierarchisch strukturiert und nicht nur in einfache Teilaufgaben unterteilt werden.
  • Projekte können beliebig tief hierarchisch strukturiert werden.
  • Aufgaben können voneinander abhängen und diese Abhängigkeiten entsprechend dargestellt werden (Gantt-Ansicht).
  • Es gibt die Möglichkeit, zwischen einem Basisplan und einem aktuellen Plan zu unterscheiden.
  • Es gibt eine Ressourcenplanung.

Projektmanagement-Software ist in der Regel komplexer als Issue-Tracking-Software und erfordert damit mehr Zeit für die Einarbeitung. Eine gute Projektmanagement-Software sollte eine Übermenge der Funktionalität einer Aufgabenmanagement-Software aufweisen.

Aufgabenmanagement-Software

Aufgabenmanagement-Software kann viel leisten, was auch eine Projektmanagement-Software bietet. Task Management-Software, Aufgabenmanagement-Software und Issue-Tracking-Systeme sind begrifflich nicht scharf voneinander zu trennen. Der zweite Begriff wird vor allem in der Software-Entwicklung genutzt. Moderne Issue-Tracking-Systeme unterstützen meistens die in der Software-Entwicklungswelt populäre Scrum-Methodik des Projekt-Managements. Dafür werden keine Projekt- und Aufgabenhierarchien benötigt und auch der Planungsaspekt entfällt weitgehend durch die getaktete Vorgehensweise und die kurzen Release-Zyklen.

Aufgabenmanagement-Software unterscheidet sich von Projektmanagement-Software vor allem durch folgende Punkte:

  • Oft bessere Unterstützung von Softwareentwicklungsprozessen
  • Leichter zu bedienen
  • Wenig Unterstützung für Projektplanung
  • Schlechte Unterstützung bei großen, hybriden (agil/klassisch) Projekten
  • Keine Logik für die Berücksichtigung von Abhängigkeiten

 

Ticketing-Software

Ticketing-Software wird oft im Helpdesk-Bereich eingesetzt und dann als Helpdesk-Software oder Service-Desk-Software bezeichnet. Der Fokus liegt auf der Abarbeitung von Warteschlangen, in die Kunden Tickets eingestellt haben. Dabei sind folgende Leistungsmerkmale hilfreich:

  • Unterscheidung von Agenten und Klienten
  • Automatische Zuordnung von Tickets zu Warteschlangen
  • Unterstützung von Workflows mit Eskalationen und SLAs
  • Reports über Prozessmetriken wie durchschnittliche Antwortzeit
  • Erzeugung von Tickets per E-Mail, Web-Anwendung und Telefon

 

Das Fazit: Projektmanagement, Aufgabenmanagement und Ticket-System

Ganz kurz: Eine Projektmanagement-Software bietet weitaus mehr Möglichkeiten für klassisches Projektmanagement als eine Aufgabenmanagement-Software. Issue-Tracking-Systeme werden vor allem gerne in der Softwareentwicklung eingesetzt. Einfache Ticketing-Systeme wie Freshdesk sind für Projektmanagement-Zwecke nicht geeignet.

 

Weitere Themen im Bereich Aufgabenmanagement

Weitere empfehlenswerte Themen im Bereich Aufgabenmanagement sind z.B. die 4 wichtigsten Aufgabenmanagement-Methoden.

Christoph Friedrich

CEO Alltena GmbH
Christoph Friedrich ist Informatiker und zertifizierter Project Management Professional. Er hat viel Erfahrung mit der Einführung und Integration von Projektmanagement-Werkzeugen sowie der Analyse und Definition von Prozessen im Projekt- und Service-Management.

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